Toen Steeve Ngonga Nutraceutic oprichtte in Lubumbashi, reikte zijn ambitie veel verder dan het produceren van voedingssupplementen. Zijn doel was aan te tonen dat de Congolese biodiversiteit een echte hefboom kon worden voor gezondheid, jobcreatie en duurzame ontwikkeling.
Maar zoals veel ondernemers met een groot potentieel stond Steeve voor een grote uitdaging: een veelbelovend idee omzetten in een solide onderneming die partners en investeerders kon overtuigen. Hij moest zijn businessmodel structureren, zijn strategie verduidelijken en de groei van zijn bedrijf voorbereiden.
Een verandering van visie
Toen Steeve zich aansloot bij het OVO-versnellingsprogramma, was hij niet alleen op zoek naar technisch advies. Hij wilde leren hoe hij een duurzame onderneming kon uitbouwen die economische, sociale en ecologische impact genereert.
Het echte keerpunt kwam toen hij besefte dat Nutraceutic niet simpelweg moringa verkocht.
“We beseften dat we niet zomaar moringa verkochten, maar natuurlijke gezondheidsoplossingen met een hoge toegevoegde waarde en een sociale, economische en ecologische impact. Dat inzicht heeft onze kijk op het bedrijf volledig veranderd.”
Dankzij coaching, het werken aan het businessmodel en de uitwisseling met de OVO-mentoren heeft Nutraceutic zich opnieuw gepositioneerd als een biotechnologiebedrijf dat gespecialiseerd is in de duurzame valorisatie van de lokale biodiversiteit.
Concrete resultaten
Deze nieuwe visie vertaalde zich snel in meetbare resultaten:
- +58% omzetgroei tussen 2024 en 2025;
- 5 nieuwe jobs gecreëerd, waardoor het team groeide tot 13 voltijdse medewerkers;
- 18.500 USD aan financiering aangetrokken (10.000 USD krediet en 8.500 USD subsidie);
- 100% productiegroei tussen 2024 en 2026;
- nieuwe distributeurs, een versterkte geloofwaardigheid en investeringen in productieapparatuur en logistiek.
Naast deze cijfers is Nutraceutic vandaag een beter gestructureerd bedrijf, met een versterkt bestuur en klaar om zijn groei verder te zetten.