OVO opère en Côte d'Ivoire pour la première fois et découvre un réseau de PME inspirant.

L'entrepreneuriat est un puissant moteur de croissance économique et de création d'emplois. En Côte d'Ivoire, nous voyons des opportunités prometteuses pour les petites et moyennes entreprises (PME), mais aussi des défis dans des domaines tels que le financement, la numérisation et l'intégration des marchés. C'est pourquoi nous, Ondernemers voor Ondernemers (OVO), nous nous engageons à renforcer durablement ces entreprises.

Avec ce nouveauprogramme, nous visons à développer une approche, en collaboration avec des partenaires locaux, qui s'aligne sur les besoins, la culture et le contexte spécifiques des entrepreneurs ivoiriens. En soutenant 135 PME et en collaborant avec des Business Coaches ivoiriens, nous nous efforçons de créer un modèle de soutien durable qui reste précieux à long terme et contribue à la croissance de l'entrepreneuriat en Côte d'Ivoire.

Notre approche : impact direct et transfert de connaissances durable
Nous croyons en une double stratégie:
Soutenir 135 PME : aider les entrepreneurs à optimiser leurs opérations commerciales et à réaliser leurs ambitions de croissance.
Travailler avec des Business Coaches Ivoiriens : en favorisant la collaboration, les coachs locaux peuvent contextualiser les connaissances partagées par leurs collègues coachs OVO, garantissant ainsi que l'impact du programme reste pertinent et durable au-delà de sa durée.

Que faisons-nous concrètement ?

Notre programme se compose de six phases, avec pour élément central le coaching et le partage des connaissances :

1. Analyse et sélection de 135 PME
Nous commençons par une évaluation approfondie de chaque entreprise afin d'identifier ses points forts et ses points à améliorer. Cette évaluation constitue la base d'un plan de soutien sur mesure.

2. Atelier collaboratif avec les coaches locaux et les coaches d'OVO
Pendant deux jours, les coaches ivoiriens et les coaches d'OVO élaborent ensemble un plan de soutien pour aider les entrepreneurs à atteindre les objectifs communs qu'ils se sont fixés.

3. Boost Camp : formation intensive pour les entrepreneurs
Au cours d'une formation de trois jours, les entrepreneurs, accompagnés de leur coach, acquièrent des connaissances en matière de croissance stratégique, d'innovation et de gestion durable.

4. Coaching personnel et accompagnement commercial
Pendant trois mois, nous proposons aux entrepreneurs un coaching individuel et collectif pour les aider à renforcer leurs stratégies et à obtenir des résultats concrets.

5. Ateliers spécialisés
Des ateliers sur la gestion financière, la comptabilité, l'entrepreneuriat créatif et la durabilité (ODD) fournissent aux entrepreneurs les outils nécessaires pour mieux organiser et pérenniser leur entreprise.

6. Collaboration et partage des connaissances
Nous collaborons étroitement avec des partenaires tels qu'Enabel et des acteurs locaux pour garantir que l'impact soit largement partagé et fermement ancré dans l'écosystème.

Une première pour OVO !

OVO travaille en Côte d'Ivoire pour la première fois et découvre un réseau inspirant de PME. Nous sommes ravis de partager notre approche en mettant ces entrepreneurs en relation avec nos experts internationaux bénévoles.

Cette initiative offre une occasion unique de collaborer avec l'écosystème entrepreneurial local, de co-développer des stratégies de soutien sur mesure et de créer un impact durable pour les entrepreneurs.